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齐河县管理部“六个一”加强干部作风建设

 

市管理中心开展“作风建设年”活动以来,齐河县管理部紧紧围绕党组书记、主任李如民同志在全市住房公积金管理工作会议上的讲话要求,坚持从严处入手,向实处着力,通过“六个一”的工作方式,切实加强干部职工作风建设,取得了作风建设工作新实效。

着力构建科学高效的工作机制,每周一次干部职工碰头会。周一上午由管理部主任牵头组织召开全体干部职工会议,总结上一周工作开展、落实情况及存在问题,明确本周工作重点,形成人人有责任、人人有任务、人人都要抓的工作格局。做到落实制度不走形、不变样。

领导带头、率先垂范,管理部主任每月一次窗口坐班制度管理部主任每月到政务中心住房公积金窗口坐班一天,实地了解缴存职工对住房公积金服务的新要求,提升服务质量;并要求窗口人员坚持说好每一句话、接好每一个电话、办好每一笔业务、接待好每一位服务对象、做好每一天工作。

形成好学上进、精益求精的作风,每周组织一次学习。认真学习《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》、廖俊波同志先进事迹及国家、省有关住房公积金的政策和规定。采取集中学习个人学习相结合的学习方式。 按照新、全、严要求,由干部职工轮流领学组织不少于1个小时学习充电,使学习常态化。

形成遵规守纪,严于律己的工作作风,每月通报一次工作纪律。每月对履职尽责情况,上下班考勤情况以及各岗位工作完成情况进行通报并在管理部公示板公示,督促全体工作人员端正态度,严守纪律,转变工作作风。

形成勇于担当、争创一流的作风,每周开展一次工作督查。归集、提取、贷款三大类业务全面检查,凡符合提取条件、证明材料齐全的,随到随提;对符合住房公积金贷款条件的职工,从接到其完整材料起当场办结公积金贷款所有审批手续,严格办理时限,提高办理质量。

形成朝气蓬勃、团结活泼的作风,每周开展一次大扫除。要求每周一800由管理部主任带头组织全体干部职工对业务服务大厅,各办公室和卫生间进行大扫除,既美化了工作环境,又增强大家的集体意识,还可以及时了解干部职工的出勤情况。

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