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市管理中心领导视察运河经济开发区公积金营业网点运营情况

 

825日,市中心主任李如民带领副主任王宗元、机关科室负责同志到运河经济开发区视察新投入使用的住房公积金营业厅运营情况。大家实地查看了硬件设施配置,详细了解营业厅近期工作进度,现场解决了有关问题,并围绕营业厅如何开展下一步工作进行了座谈。在充分研究讨论的基础上,李如民就今后工作提出了三点要求:

一要明确定位,牢牢把握营业厅发展方向。要把营业厅定位为便民利民的示范点、探索创新的试验区、文明创建的桥头堡。要牢固树立以人民为中心的发展思想,踏踏实实处理好每一个服务环节,真正做到让群众省时间,少跑腿,真满意,做好服务示范效应。工作中要敢于尝试,大敢创新,探索营业厅受理、市中心集中审批的业务模式,通过试点带动,示范推动,为业务模式的全市推广奠定坚实基础。并与省公积金系统开展的文明创建活动相结合,高标准、严要求,营造良好服务氛围。

二要加压奋进,提高营业厅服务水平。营业厅每一位同志要内部加压,高起点定位,高标准要求,自我严格管理,全面提升服务技能,多借鉴外地先进管理经验,努力打造公积金服务新形象。

三要全力以赴,不断优化营业部开展工作的良好氛围。机关各科要主动与营业部做好对接,加大支持力度,全力做好协调配合。凡涉及营业厅有关业务、服务、管理等方面的新问题新情况要多探讨多沟通,保证营业厅各项工作顺利开展,共同推动营业厅成为服务典型和创新典型,努力打造成为优质、规范、高效服务的一面旗帜。

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